起業家・経営者・営業マネージャーのための、『UK的（ゆる～く、かる～い）集客術』

年に数回、日経デジタルマーケティング主催のセミナーに参加し、最新のマーケティング手法を吸収しております！
2015春のテーマは「オウンドメディア投資／ソーシャル新機軸」

4/21・22の２日間開催され、両日参加したかったが、仕事の都合で２日目のみ参加。それでも、注目している
方のセミナーに参加でき、新たなヒントもたくさん頂き、今後の活動が楽しみになってきました。

・キングジム　代表取締役社長
・スターバックスコーヒー　マーケティングカテゴリー本部　マネージャー
・ファミリーマート　商品マーケティング部　マネージャー　等

デジタルツールを活用した、最先端マーケティングを積極的に取り組んでいる錚々たる企業担当の方が
直接お話し頂ける、めったにない機会を頂いたので、数日前からワクワクして会場入りしました。


ニッチな市場にユニークな商品を投入している「キングジム」社長が昨年、Twitterの担当者を「2014年社長賞」に選出。
Twitterの活用を命じたのは社長自身、しかも、「何でもいいからつぶやいて・・・」と・・。
「なんでもいい・・・」と言われると、何をして良いのかわからないもの。

ガイドラインを設けることなく、１日10件をつぶやく・・・。「アクティブに・・・」が社長の指令。
そんな運用を続ける中で発生した、「トラブル・・・」

今までやったことのないTwitterを活用しての発信。　どんな結果になるかは誰もわからず、正解はない。
しかも、無難なことをTwitterでつぶやいたとしても、面白くもないし、フォローワーが楽しめるはずもない。
その中で何をつぶやいていくかは、やりながら方向性を決めていく。



失敗した場合は、ハッキリと謝罪する。
それが消費者（フォローワー）とのコミュニケーション。

世の中にないものを作り、「10人にひとりが欲しい」と思えば世の中に出していく。
そんな限られた人を熱狂的なファンに育て上げる商品づくり。
こんな会社の考えが、TwitterなどのＳＮＳを活用しての発信が、今の時代にマッチしているのかも知れない。
「モノマネはしない！」「今まで存在しない独創性」

消費者（フォローワー）と会社が、Twitterを通じた
コミュニケーションを取り続けることで、Web・ＴＶ取材などに繋がり、その結果商品認知の拡大に繋がっているようです。